為更好深化國資國企改革，切實(shí)提高集團(tuán)工作效率和管理服務(wù)質(zhì)量，塑造更加“務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范”的現(xiàn)代化大型國有集團(tuán)新形象。經(jīng)集團(tuán)研究，組建成立了3個(gè)工作組從5月中旬開始分別到下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務(wù)評價(jià)工作。聽取下屬公司對都投集團(tuán)組建以來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作推動、工作作風(fēng)及效能提升方面的情況。逆向考核成果將作為都投集團(tuán)完善內(nèi)部管理制度、健全考核體系、優(yōu)化工作方式、提高工作效率的重要參考。

新城集團(tuán)分別對集團(tuán)公司經(jīng)營管理層和各部門工作執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作質(zhì)量、示范帶頭性、專業(yè)化水平等方面進(jìn)行了書面評價(jià)，參會人員分別發(fā)表意見并提出建議。

新城集團(tuán)認(rèn)為，集團(tuán)公司能夠全覆蓋下沉到下屬公司，主動傾聽意見建議、接受考核評價(jià)是務(wù)實(shí)工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)，既能促進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率提升，又能助力市屬國有企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展。接下來，各工作組還將繼續(xù)延伸到其他下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務(wù)評價(jià)工作。